“Acties in het hier en nu bepalen de toekomst. Uitstel bestaat in deze wereld niet.”
We staan niet lang stil bij de ‘hoe’ vragen, maar kijken naar ‘wie’ je kan en moet zijn en welke acties rechtstreeks naar je doel bewegen; het ‘wat’. Distincties tussen effectiviteit en activiteit en de bewustwording van keuzes zijn belangrijke kernwaardes.
Het doel is de visie en de ‘hands- on’ werkwijze te verspreiden, waarbij iedereen de meest krachtige versie van zichzelf kiest te zijn.
Wij maken de brug van zakelijk leiderschap naar persoonlijk zelf leiderschap binnen de context van de zorg; Met name via de gespecialiseerde thuisbegeleiding en coaching. Effectief en verantwoord naast de bestaande eigen kracht methodiek, kenmerken uit de ACT en CGT.
Deze visie beperkt zich niet alleen tot onze inhoudelijke zorgverlening, maar wordt organisatiebreed geleefd.
Oorsprong
Straight-Line Leadership is een concept dat de nadruk legt op directheid, eenvoud en duidelijkheid in leiderschap en persoonlijke ontwikkeling. Het is een methode die individuen en organisaties begeleidt om hun doelen te bereiken zonder onnodige omwegen of complicaties. Het idee is om een duidelijke focus op het gewenste resultaat te behouden en consistente, rechtlijnige acties te ondernemen om dit te bereiken.
Hier zijn enkele kernprincipes van Straight-Line Leadership:
- Duidelijkheid van Doel: Weet precies wat je wilt bereiken. Straight-Line Leadership houdt in dat je duidelijke, specifieke doelen stelt en vastberaden bent in het nastreven ervan.
- Directe Communicatie: Communiceer open en eerlijk. Deze stijl van leiderschap moedigt aan om te zeggen wat gezegd moet worden, dubbelzinnigheid te vermijden en problemen direct aan te pakken.
- Consistente Actie: Neem consequente, doelgerichte acties die in lijn zijn met je doelen. Straight-Line Leadership benadrukt het belang van op koers blijven en niet laten afleiden door afleidingen of excuses.
- Verantwoordelijkheid: Houd jezelf en anderen verantwoordelijk. Dit principe houdt in dat je verantwoordelijk bent voor je acties en resultaten, en hetzelfde verwacht van degenen die je leidt.
- Focus op Resultaten: Prioriteer resultaten boven processen. De nadruk ligt op het behalen van resultaten in plaats van vast te lopen in de details van hoe dingen worden gedaan.
- Geen Excuses: Vermijd het maken van excuses of het rechtvaardigen van falen. Straight-Line Leadership moedigt aan om verantwoordelijkheid te nemen voor fouten en ervan te leren in plaats van te rationaliseren waarom iets niet werkte.
- Continue Verbetering: Zoek altijd naar manieren om te verbeteren en te groeien. Deze aanpak houdt in dat je regelmatig je prestaties evalueert en kansen zoekt voor persoonlijke en organisatorische ontwikkeling.
Straight-Line Leadership is gepopulariseerd door Dusan Djukich, die een boek met dezelfde naam schreef. Djukich’s aanpak gaat over het doorbreken van de ruis en afleidingen die vaak voorkomen dat individuen en organisaties hun volledige potentieel bereiken. Het is een nuchtere, resultaatgerichte methode die in verschillende contexten kan worden toegepast, van zakelijk tot persoonlijke groei.